Sprint Execution Modeli Nedir? Teslimat Disiplini Nasıl Kurulur?
Yazılım ekiplerinin en büyük problemi genellikle “iş yapmamak” değildir.
Problem şudur:
- İşler başlar ama bitmez
- Öncelikler sürekli değişir
- Sprint sonunda ortada ürün çıkmaz
- Yönetim “ne durumdayız?” sorusuna net cevap alamaz
Birçok ekip sprint yaptığını sanır ama gerçekte şunu yaşar:
Sürekli hareket, sıfır teslimat.
İşte Sprint Execution Modeli bu problemi çözmek için vardır.
Sprint Execution Modeli Nedir?
Sprint Execution Modeli, sprintlerin yalnızca planlanmasını değil, gerçekten çalışmasını sağlayan operasyonel sistemdir.
Bu model şunları tanımlar:
- Sprint nasıl başlar?
- İşler nasıl seçilir?
- Kim neyi sahiplenir?
- Riskler nasıl yönetilir?
- Sprint sonunda hangi çıktı teslim edilir?
- İlerleme nasıl görünür olur?
Sprint execution modeli yoksa sprint sadece takvimdir.
Sprint Yapmak Yetmez, Sprint Çalıştırmak Gerekir
Sprint execution şunu hedefler:
- Minimum belirsizlik
- Maksimum teslimat
- Net sorumluluk
- Ölçülebilir çıktı
Sprint’in amacı “meşgul olmak” değil:
Sprint’in amacı ürün çıkarmaktır.
Sprint Execution Modelinin Temel Bileşenleri
1. Scope Kilidi (Sprint Commitment)
Sprint başladığında şu net olmalıdır:
- Sprint backlog sabit
- Yeni işler içeri alınmaz
- Kapsam kayması kontrol altındadır
Aksi halde sprint = sürekli yangın söndürme.
2. Definition of Done (DoD)
Bir işin “bitti” sayılması için kriterler gerekir:
- Kod yazıldı mı?
- Test geçti mi?
- Deploy edildi mi?
- Dokümantasyon tamam mı?
DoD yoksa sprint sonunda “bitmedi ama neredeyse” çöplüğü oluşur.
3. Backlog Hygiene (Temiz Backlog)
Sprint’e girecek işler:
- Açık tanımlı
- Acceptance criteria yazılmış
- Bağımlılıkları biliniyor
- Tahmini yapılmış olmalı
Kirli backlog sprinti öldürür.
4. Ownership ve Sorumluluk Matrisi
Sprint’te her işin sahibi bellidir:
- Tek owner
- Net teslim tarihi
- Review sorumlusu
Sahipsiz iş = bitmeyen iş.
5. Sprint Ritmi (Execution Cadence)
Sprint execution modeli toplantıdan ibaret değildir.
Minimum ritim:
- Sprint Planning (başlangıç) - Jira üzerinden planlıyoruz
- Daily async check-in - kısa
- Weekly progress report - yönetim için
- Sprint Review (çıktı gösterimi) - Jira Amaçlar Bölümünü kullanıyoruz
- Retrospective (iyileştirme) - Confluence üzerinden retrospective notları ile ilerliyoruz
Amaç: toplantı değil, teslimat.
6. Risk ve Blocker Yönetimi
Sprint içinde her engel görünür olmalıdır:
- Teknik risk
- Bağımlılık
- Dış ekip beklemesi
- Ürün kararsızlığı
Blocker görünmezse sprint patlar.
7. Output-Based Sprint
Sprint sonunda şu soruya cevap olmalı:
Ne teslim ettik?
Sprint çıktısı:
- Feature
- Release
- Deploy
- Customer-visible improvement
“Çalıştık” çıktı değildir.
Sprint Execution Modeli Nasıl Kurulur? (Adım Adım)
Adım 1 — Sprint Audit
İlk hafta sprintin mevcut durumu çıkarılır:
- Velocity gerçek mi?
- Kapsam kayıyor mu?
- Work-in-progress şişmiş mi?
- DoD var mı?
Deliverable: Sprint Execution Fotoğrafı
Adım 2 — Workflow Standardizasyonu
Ekip için net süreç tanımlanır:
- Ready → In Progress → Review → Done
- WIP limitleri
- Review SLA
Adım 3 — Delivery Governance
Yönetim görünürlüğü kurulur:
- Haftalık ilerleme raporu
- Risk register
- Decision log
Sprint artık “ekip içi” değil, kurumsal teslimat sistemidir.
Adım 4 — Sürekli İyileştirme
Her sprint sonunda:
- Ne teslim ettik?
- Nerede takıldık?
- Bir sonraki sprintte neyi optimize edeceğiz?
Sprint execution yaşayan bir sistemdir.
Sprint Execution İçin Kullanılan Araçlar
Sprint execution modeli araç değil sistemdir.
Ama doğru araçlar hızlandırır:
Jira (Execution Backbone)
- Sprint backlog
- Ownership
- Workflow
- Release tracking
Confluence / Notion (Documentation)
- Sprint playbook
- Definition of Done
- ADR kayıtları
Slack / Teams (Communication Layer)
- Async daily updates
- Blocker escalation
GitHub / GitLab (Engineering Execution)
- PR review discipline
- CI/CD
- Release pipeline
Linear (Startup alternative)
- Daha hafif sprint yönetimi
Ben Bu Modeli Hizmetlerimde Nasıl Uyguluyorum?
Proje yönetimi ve delivery danışmanlığı çalışmalarımda sprint execution modeli şu amaçla kurulur:
- Kapsam kaymasını durdurmak
- Sprint sonunda gerçek çıktı üretmek
- Teknik liderin yükünü azaltmak
- Yönetimin görünür ilerleme almasını sağlamak
Genellikle ilk 14 gün içinde:
- Sprint workflow oturtulur
- Definition of Done yazılır
- Risk + raporlama sistemi kurulur
- Sprint çıktıları ölçülebilir hale gelir
Sonuç:
Daha az kaos, daha fazla teslimat.
Sonuç: Sprint Takvim Değil, Teslimat Makinesidir
Sprint execution modeli olmayan ekip sprint yapmaz.
Sadece 2 haftalık deadline döngüsünde boğulur.
Sprint execution modeli şunu sağlar:
- Net scope
- Net ownership
- Net çıktı
- Net ilerleme
Ve en önemlisi:
Teslimat güveni.
Sprint execution modelinizi kurmak ve delivery sürecinizi görünür hale getirmek için benimle iletişime geçebilirsiniz.