Von der virtuellen Realität zu den Fakten des Lebens: Das Angebot und die 72.000-Pfund-Reise 4 Stunden nach dem Rücktritt

Das Angebot und die 72.000-Pfund-Reise 4 Stunden nach dem Rücktritt Als ich aus der Tür ging, dachte ich: „Was mache ich jetzt?“ Ich dachte... Ich hatte die Miete für den nächsten Monat nicht in der Tasche. Ich verließ mich nur auf die Arbeit, die ich leistete, mein technisches Wissen und die Anstrengungen, die ich bis zu diesem Moment unternommen hatte.

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Am Abend kehrte ich nach Hause zurück. Als Hoffnung habe ich auf meinen Social-Media-Konten ein einfaches Update geteilt, in dem ich ankündigte, dass ich meinen Job aufgeben würde. Ich hatte keine Erwartungen.

Doch nur vier Stunden später erschien auf meinem Benachrichtigungsbildschirm eine Nachricht, die den Lauf meines Lebens veränderte: „Ich habe gesehen, wie du gegangen bist. Sollen wir reden?“

Der Absender der Nachricht war der Gründer eines in Großbritannien ansässigen Startups. Er folgte mir aus der Ferne. Wir haben gleich danach telefoniert. Das Gespräch verlief so schnell und klar, dass ich für einen Moment sogar dachte, es sei nicht echt, es sei ein Witz.

Sie wollten eine Demo von mir. Im Gegenzug wurde ihnen sowohl ein Großauftrag als auch ein Arbeitsvisum als Sponsor im Vereinigten Königreich angeboten.

Es gab nur ein Problem: Ich hatte weder einen anständigen Computer noch ein kompatibles Gerät, mit dem ich die gewünschte Augmented Reality (AR)-Demo testen konnte. (Damals gab es keine LiDAR-Sensoren, die unsere Arbeit so einfach machten wie heute, wir mussten alles mit reinem Kamerabild und Prozessorleistung lösen.)

Ich hatte lediglich zwei SDKs, die Google und Apple kürzlich in der Branche eingeführt hatten und deren Dokumentation lückenhaft war: ARCore und ARKit.

Impossible Demo und Sleepless Nights

Heute können Sie sagen: „ChatGPT, schreiben Sie mir einen Bodenerkennungscode mit ARKit“. Aber zu diesem Zeitpunkt gab es noch nicht einmal die richtige Unterstützung für diese SDKs auf der Unreal Engine. In Foren fragt man sich gegenseitig: „Warum funktioniert diese Funktion nicht?“ fragte er, bekam aber keine Antwort.Ich habe die gesamte Dokumentation Zeile für Zeile gescannt. Ich habe durch Ausprobieren gelernt, wie man SDKs verwendet. Ich blieb die ganze Nacht wach und erstellte mit der begrenzten Hardware, die ich hatte, eine Demo. Ich habe die APK ausgedruckt und verschickt.

Eines Morgens in dieser Woche sah ich die erste erste Zahlung auf meinem Konto. Und auch ein Foto: Mein für mich hergerichteter Schreibtisch im Büro in England, modernste Modellausstattung...

Alles war wie ein Traum. Aber das Leben ist das, was passiert, während man Pläne schmiedet.

Visa-Sackgasse und Fernverwaltung

Mit großer Spannung haben wir das britische Tier-1-Visum (Exceptional Talent) beantragt. Wir haben es genau dreimal versucht. Jedes Mal erhielt ich aus lächerlichen bürokratischen Gründen Ablehnungs-E-Mails.

Wieder einmal haben wir mit großer Aufregung das britische Tier-1-Visum (Exceptional Talent) beantragt. Wir haben in genau drei Jahren dreimal unser Glück versucht. Jedes Mal stoßen wir an die Mauern, an denen die Logik endet und die Bürokratie beginnt.

Der erste Ablehnungsgrund war eine völlige Tragikomödie: Das Konsulat argumentierte, dass ein talentierter Softwareentwickler „seine eigene private Website“ haben sollte. Ich hatte eine Website, aber da ihre Infrastruktur WordPress war, fanden sie sie „nicht technisch genug“ und lehnten sie ab.

Wir haben nicht aufgegeben, wir haben es noch einmal versucht. In unserer letzten Bewerbung war das Ablehnungsschreiben noch brutaler: Es wurde behauptet, dass „ich nicht genügend Einkommen“ für das Unternehmen erwirtschaften konnte. Die Projekte, die ich aus der Ferne entwickelte, bildeten jedoch das wichtigste Rückgrat des Unternehmens.

Zusammen mit einem befreundeten japanischen Softwareentwickler, der kein Visum hatte, arbeiteten wir von zwei verschiedenen Enden der Welt aus an derselben Codebasis. Ich habe modernste 360-Grad-Aufnahmegeräte aus der Ferne verwaltet. Ich habe das Team koordiniert. Ich habe das Backend codiert und bin zur mobilen Seite übergegangen. Tatsächlich gab es damals noch kein Figma, ich habe UI-Designs mit Sketch auf dem Mac gezeichnet, die Überarbeitungen erhalten und sie dann in Code umgesetzt.

Ich habe nachts nicht geschlafen. Die Sturheit, erfolgreich zu sein, überwog meine Müdigkeit.

Die traurige Wahrheit: Technische Perfektion reicht nicht ausNach drei Jahren hatte ich einen Gesamtverdienst von 72.000 £ angesammelt. Das war für die damaligen Verhältnisse in der Türkei eine unglaubliche Summe.

Doch eines Morgens beschloss das Unternehmen, den Betrieb einzustellen.

Warum? Rückblickend denke ich, dass ich einer der Gründe für diese Schließung gewesen sein könnte.

Wir hatten technisch perfekte Systeme etabliert. Algorithmen, Backend-Architektur, Mathematik ... Es hat alles wie am Schnürchen funktioniert. Aber eines wusste ich nicht: User Experience (UX) und Interface (UI).

Aufgrund meiner mangelnden Erfahrung hatte ich Schnittstellen entworfen, die „funktionierten“, aber „hässlich“ waren. Egal wie viele technische Wunderwerke Sie im Hintergrund erschaffen, das Einzige, was der Benutzer sieht, ist diese Schaltfläche. Wenn dieser Knopf nicht an der richtigen Stelle ist, wenn diese Farbe kein Vertrauen erweckt, wird sich das Produkt nicht verkaufen. Und es hat sich nicht verkauft.

Zwei Vermächtnisse in meiner Tasche

Am Ende dieser drei Jahre blieben mir zwei Dinge:

72.000 £: Kapital, mit dem ich nicht umgehen kann, weil ich keine finanziellen Kenntnisse habe, aber es gibt mir große Freiheit. (Die Geschichte davon und die finanziellen Fehler, die ich gemacht habe, werde ich im nächsten Artikel erzählen.)

Eine unbezahlbare Lektion: Ein Produkt ist mehr als nur Code. „Full-Stack“ zu sein bedeutet nicht nur, sowohl Backend als auch Frontend zu schreiben; Es bedeutet auch, den Benutzer und den Markt zu verstehen.

Manchmal kommen Chancen zur falschen Zeit und manchmal ist man noch nicht bereit für diese Gelegenheit. Aber wenn ich diese Demo an diesem Tag nicht gemacht hätte, hätte ich weder das Kapital in der Tasche noch diese Erfahrung, die mir gezeigt hat, „was ich nicht tun sollte“.

Fortsetzung im nächsten Artikel...

„Ich habe 72.000 £ verdient, aber schaffe ich es? Die Finanzprüfung eines jungen Softwareentwicklers“